Ce-ar fi dacă în relaţia cu persoana iubită principalul feedback primit:

• are periodicitate anuală,
• este formalizat pe puncte şi subpuncte,
• se concentrează pe greşelile comise şi pe reproşuri?

Ce fel de relaţie ar putea rezista, producând eventual şi rezultate de tipul căsătoriei, copiilor, casei etc.? Desigur, niciuna!

Dar exact aceasta este aşteptarea din spatele evaluărilor anuale, instrumentul atât de folosit în managementul clasic. Cu excepţia celor care au comis greşeli mari sau au obţinut rezultate excepţionale, majoritatea angajaţilor află doar o dată pe an, sub formă de scoruri, care este impresia pe care au produs-o şefului, iar ulterior îşi pot renegocia salariul şi/sau beneficiile în funcţie de acestea.

Procedând astfel, managerii ratează o imensă oportunitate de a furniza feedback şi a genera învăţare din succesele şi problemele trecute. Articolul vă sugerează soluţii eficiente pentru cele mai frecvente situaţii cu care vă puteţi confrunta.

Managementul echipelor şi organizaţiilor a fost şi rămâne una dintre cele mai dificile ocupaţii umane, deoarece îi supune pe manageri la provocări continue, ce îi obligă să înveţe şi să se dezvolte permanent.

Secolul 21 aduce propriile sale contribuţii, în ultimii 15 ani fiind tot mai prezente:

• accelerarea tuturor proceselor, ce impune luarea mai rapidă a deciziilor şi ajustarea frecventă a implementării lor,
• creşterea complexităţii şi impredictibilităţii, ce impune găsirea de soluţii sistemice, inovatoare şi agile,
• virtualizarea relaţiilor interumane, reflectată de maximizarea informaţiilor transmise, asociată cu alterarea conectării emoţionale.

De aceea, vechile soluţii de „management ştiinţific”, bazat pe raţionalitate, modele liniare de predicţie a evoluţiei economice, sociale sau organizaţionale, precum şi pe un concept cvasi-medieval de distribuire a autorităţii într-o organizaţie, se dovedesc tot mai ineficiente şi limitative.

Dacă ai intenţia de a te conecta la noua eră managerială, cea a eficienţei, autenticităţii şi performanţei sustenabile, îţi oferim cele mai noi soluţii din neuroştiinţe, managementul inovator, neuroleadership şi NLP, în cadrul cursului de Business NLP Practitioner^®.