VALORIFICAREA RESURSELOR & OPORTUNITĂȚILOR

Dezvoltare
Organizațională

Facilităm schimbări de strategie și cultură organizațională
prin Design Thinking & Strategic Visioning.
0123456789001234567890+

ani de experiență și succes

01234567890.012345678900123456789001234567890+

ore de consultanță livrate

01234567890.012345678900123456789001234567890+

pagini de rapoarte prezentate

VALORIFICAREA RESURSELOR & OPORTUNITĂȚILOR

Dezvoltare
Organizațională

Facilităm schimbări de strategie și cultură organizațională
prin Design Thinking & Strategic Visioning.
0123456789001234567890+

ani de experiență și succes

01234567890.012345678900123456789001234567890+

ore de consultanță livrate

01234567890.012345678900123456789001234567890+

pagini de rapoarte prezentate

Ce schimbări
facilităm astăzi?

ACCELERAREA INOVAȚIEI

Advanced
Creability™

Schimbările comerciale, sociale și tehnologice din epoca CoronaEconomiei deschid calea inovațiilor majore, care vor defini și crea lumea de mâine. Iar noi vă oferim instrumentele care reduc semnificativ perioada de concepere și testare a prototipurilor.
DESIGN YOUR FUTURE®

Strategic
Visioning

În analizele organismelor internaționale, ale băncilor centrale și ale marilor companii de consultanță cuvântul „INCERTITUDINE” a devenit un leit-motiv. Facilităm conceperea scenariilor de dezvoltare a companiilor în mediul social și economic provocator al anilor '20.
SCHIMBĂ SAU DISPARI DE PE PIAȚĂ

Change
Management

Creierul uman detectează schimbările din jur, dar mai întâi încearcă să mențină vechea situație. Opoziția la schimbare este înnăscută și validată social, astfel că este nevoie de soluții radicale pentru a reuși. Iar noi avem experiență să schimbăm inclusiv cultura organizațională.
CE NE DIFERENȚIAZĂ?

Creativitatea
Neuroștiințele
Big Data

De 20 de ani, inovația este principalul generator de profit, nu doar de progres tehnologic.
Iar informatizarea societății a schimbat modul în care interacționează creierele noastre.
Vor supraviețui doar companiile care adoptă rapid soluțiile din neuroștiințe.

Mariana și Daniel Bichiș au fost primii români care:

  • din 1990 folosesc tehnicile de Creative Visioning,
  • din 2004 cele de Design Human Engineering®,
  • iar din 2007 cele de Strategic Visioning,

acumulând peste 1.600 de ore de stimulare a creativității personale și de grup.

Dezvoltare Organizațională cu Mariana și Daniel Bichiș

Din anul 2007, am realizat peste 2000 ore de intervenții organizaționale, centrate pe:

  • diagnosticul culturii organizaționale,
  • cascadarea obiectivelor strategice,
  • schimbarea culturii și climatului organizațional,
  • alinierea valorilor cu comportamentele,
  • optimizarea atitudinii și nivelului de angajament.

Am adaptat mentalității din România o serie de instrumente și tehnici din:

  • NeuroLeadership®,
  • NeuroMarketing®,
  • Design Thinking,
  • programare neuro-lingvistică (NLP®) și
  • inteligență emoțională.

Și ne-am creat propriile instrumente, metodologii și tehnici care permit optimizarea și accelerare a implementării schimbărilor de organizare sau de model de business.

Cu ajutorul lor am sprijinit companii și organizații non-guvernamentale să-și definească strategii de succes și să atingă obiective îndrăznețe, chiar și în condițiile crizei economice din 2008 -2010.

Ne definesc ca profesioniști:

  1. Expertiza unică în România,
  2. Eficiența remarcabilă a abordărilor,
  3. Varietatea tehnicilor folosite,
  4. Acceptarea rapidă de către participanți,
  5. Provocarea continuă a limitelor,
  6. Noutatea și aplicabilitatea soluțiilor co-create,
  7. Metodele și instrumentele proprii, înregistrate ca mărci române sau europene.
Satisfacția Organizațiilor
Eficiența Facilitării Co-Creației Inovatoare
Rapiditatea Găsirii Soluțiilor
Aplicabilitatea Soluțiilor Co-Create
Depășirea Limitelor din Cultura Organizației
Îmbunătățirea Climatului Organizațional

Facilitarea Activării Creativității

Tehnicile și instrumentele folosite activează creativitatea individuală și de grup, chiar și în cazul celor „bântuiți” de remarcile ironice ale foștilor profesori 😉

Accelerarea Schimbărilor Majore

Creierului nostru îi plac stabilitatea și predictibilitatea. De aceea, la nivel personal și de grup ne opunem schimbărilor și este nevoie de „creier” (=neuroștiințe) pentru a reuși.

Recomandarea către Concurenți

Marea majoritate a clienților organizaționali ne consideră o resursă mult prea prețioasă pentru a risca să nu mai aibă acces la noi pentru că ne-au recomandat și altora 😉

Beneficiile Participanților

Marea majoritate a celor care participă la astfel de activități raportează creșteri semnificative le încrederii în sine, creativității și satisfacției în carieră și viață.
ABORDĂRI NECONVENȚIONALE – REZULTATE INOVATOARE

De obicei, oamenii se uită în trecut sau în prezent pentru a-și rezolva problemele.
Neuroștiințele au demonstrat însă că
adevăratele soluții
pot fi găsite doar
explorând viitorul!

Daniel Bichiș
SOLUȚII ȘI INSPIRAȚIE DE LA COMPETENT CONSULTING

Consultanță managerială

Evaluarea anuală – oportunitate de coaching
Evaluarea anuală – oportunitate de coaching

Ce-ar fi dacă în relaţia cu persoana iubită principalul feedback primit:

  • are periodicitate anuală,
  • este formalizat pe puncte şi subpuncte,
  • se concentrează pe greşelile comise şi pe reproşuri?

Ce fel de relaţie ar putea rezista, producând eventual şi rezultate de tipul căsătoriei, copiilor, casei etc.? Desigur, niciuna!

Dar exact aceasta este aşteptarea din spatele evaluărilor anuale, instrumentul atât de folosit în managementul clasic. Cu excepţia celor care au comis greşeli mari sau au obţinut rezultate excepţionale, majoritatea angajaţilor află doar o dată pe an, sub formă de scoruri, care este impresia pe care au produs-o şefului, iar ulterior îşi pot renegocia salariul şi/sau beneficiile în funcţie de acestea.

Procedând astfel, managerii ratează o imensă oportunitate de a furniza feedback şi a genera învăţare din succesele şi problemele trecute. Articolul vă sugerează soluţii eficiente pentru cele mai frecvente situaţii cu care vă puteţi confrunta.

Intră în noua eră managerială
Intră în noua eră managerială

Managementul echipelor şi organizaţiilor a fost şi rămâne una dintre cele mai dificile ocupaţii umane, deoarece îi supune pe manageri la provocări continue, ce îi obligă să înveţe şi să se dezvolte permanent.

Secolul 21 aduce propriile sale contribuţii, în ultimii 15 ani fiind tot mai prezente:

  • accelerarea tuturor proceselor, ce impune luarea mai rapidă a deciziilor şi ajustarea frecventă a implementării lor,
  • creşterea complexităţii şi impredictibilităţii, ce impune găsirea de soluţii sistemice, inovatoare şi agile,
  • virtualizarea relaţiilor interumane, reflectată de maximizarea informaţiilor transmise, asociată cu alterarea conectării emoţionale.

De aceea, vechile soluţii de „management ştiinţific”, bazat pe raţionalitate, modele liniare de predicţie a evoluţiei economice, sociale sau organizaţionale, precum şi pe un concept cvasi-medieval de distribuire a autorităţii într-o organizaţie, se dovedesc tot mai ineficiente şi limitative.

Dacă ai intenţia de a te conecta la noua eră managerială, cea a eficienţei, autenticităţii şi performanţei sustenabile, îţi oferim cele mai noi soluţii din neuroştiinţe, managementul inovator, neuroleadership şi NLP, în cadrul cursului de Business NLP Practitioner®.

 

Este momentul excelenţei în management
Este momentul excelenţei în management
În lumea afacerilor, centrată pe cifre şi rezultate concrete, se uită adesea faptul că acestea sunt generate de oameni sau, mai exact, de relaţiile dintre oameni pe care se bazează fiecare organizaţie.
Rolul unui manager este acela de a construi, optimiza şi menţine funcţionale aceste relaţii, atât în cadrul echipei sau departamentului pe care le conduce, cât şi cu furnizorii şi beneficiarii (interni sau externi). 
Dar de ce anume aveţi nevoie pentru a excela în această activitate?
SUNTEM EXPERȚI ÎN CREAREA SCHIMBĂRILOR

Putem discuta despre
cu puteți crea sau schimba

organizația, piața, lumea...

Din 2004 suntem la dispoziția celor care vor să beneficieze de facilitare și accelerare a schimbărilor, la nivel de echipă și organizație. Experiența noastră, instrumentele și tehnicile pe care le folosim simplifică, extind și optimizează găsirea de soluții creative, luarea deciziilor dificile și implementarea schimbărilor majore, inclusiv a strategiilor pe termen mediu și lung.

    SUNTEM EXPERȚI ÎN COACHING ȘI MENTORING

    Putem discuta despre
    cu puteți obține succese în

    viață, carieră, afaceri...

    Din 2001 suntem la dispoziția celor care vor să beneficieze de susținere și expertiză, atât la nivel individual, cât și de echipă și organizație. Experiența noastră și tehnicile de coaching și mentoring pe care le folosim simplifică, accelerează, extind, aprofundează și optimizează găsirea de soluții creative, luarea deciziilor dificile și implementarea schimbărilor majore.

      SUNTEM UȘOR DE GĂSITVrem să comunicăm

      Ne puteți contacta telefonic sau prin email oricând doriți sau aveți întrebări. Ținând cont de agenda noastră foarte încărcată, vizitele la cabinet sau birou trebuie însă confirmate înainte.
      Adresa
      Șos. Colentina 16
      București, Sector 2
      Cod Poștal 021177
      0788 294 801
      contact@competent.ro
      profesioniștii succesuluiCOMPETENT CONSULTING s.r.l.
      Facilităm găsirea și implementarea soluțiilor creatoare, prin tehnici de coaching, NLP, Design Thinking și inteligență emoțională.
      suntem la un click distanțăActivăm pe Rețelele Sociale
      Din 2004, promovăm tehnicile inovatoare de dezvoltare personală și profesională în tote mediile de comunicare.
      avem expertiza cu care te putem ajutaDomenii de Excelență
      Din 1990, facilităm și accelerăm dezvoltarea personală și profesională.
      profesioniștii succesuluiCOMPETENT CONSULTING s.r.l.
      Facilităm găsirea și implementarea soluțiilor creatoare, prin tehnici de coaching, NLP, Design Thinking și inteligență emoțională.
      suntem la un click distanțăActivăm pe Rețelele Sociale
      Din 2004, promovăm tehnicile inovatoare de dezvoltare personală și profesională în tote mediile de comunicare.

      Copyright © 2004 – 2020, Competent Consulting s.r.l.. Toate drepturile rezervate. Imagini folosite cu licență de la Shutterstock.

      Copyright © 2004 – 2020, Competent Consulting s.r.l.. Toate drepturile rezervate. Imagini folosite cu licență de la Shutterstock.

      Do NOT follow this link or you will be banned from the site!