Articole etichetate cu: leadership

18
Februarie
2015

Evaluarea anuală - oportunitate de coaching

Soluţii practice pentru managerii de succes

Evaluarea anuală - oportunitate de coaching

Ce-ar fi dacă în relaţia cu persoana iubită principalul feedback primit:

  • are periodicitate anuală,
  • este formalizat pe puncte şi subpuncte,
  • se concentrează pe greşelile comise şi pe reproşuri?

Ce fel de relaţie ar putea rezista, producând eventual şi rezultate de tipul căsătoriei, copiilor, casei etc.? Desigur, niciuna!

Dar exact aceasta este aşteptarea din spatele evaluărilor anuale, instrumentul atât de folosit în managementul clasic. Cu excepţia celor care au comis greşeli mari sau au obţinut rezultate excepţionale, majoritatea angajaţilor află doar o dată pe an, sub formă de scoruri, care este impresia pe care au produs-o şefului, iar ulterior îşi pot renegocia salariul şi/sau beneficiile în funcţie de acestea.

Procedând astfel, managerii ratează o imensă oportunitate de a furniza feedback şi a genera învăţare din succesele şi problemele trecute. Articolul vă sugerează soluţii eficiente pentru cele mai frecvente situaţii cu care vă puteţi confrunta.

12
Martie
2014

Pregăteşte-ţi disputele ca să le poţi câştiga

Chestionar de auto-evaluare

Pregăteşte-ţi disputele ca să le poţi câştiga
Diferenţele de personalitate, experienţă, capacitate de a ne asuma riscuri conduc la divergenţe de opinii, acţiuni contradictorii sau reproşuri ce alimentează disputele pe care le avem cu ceilalţi. Prin intermediul lor încercăm să restabilim raportul de forţe şi să ne apărăm sau întărim poziţia. Chiar dacă aparent lupta este dusă în planul comunicării şi ideilor, în realitate ea are o puternică încărcătură emoţională, pe care o folosim pentru a obţine un avantaj relaţional.
Şi dacă în artele marţiale se spune că cine loveşte primul pierde, în zona disputelor verbale putem afirma că persoana care îşi exprimă prima emoţiile pierde. 
De aceea, capacitatea de a obţine avantaje de pe urma disputelor depinde direct de abilităţile de inteligenţă emoţională. Vom prezenta în continuare paşii prin care ne putem asigura maximul de şanse în cadrul disputelor, indiferent de natura lor.
 
12
Noiembrie
2013

Cum poţi deveni un manager insuportabil?

Ghidul managerului ce se încăpăţânează să nu recurgă la coaching

Cum poţi deveni un manager insuportabil?
La Hollywood, se decernează atât premiile Oscar, cât şi Zmeura de aur. Ambele aştern covorul roşu la picioarele laureaţilor şi le asigură o expunere mediatică semnificativă (utilă pentru branding!). Fiecare dintre ele recompensează un anumit tip de performanţă, deci pot fi privite ca forme de recunoaştere din partea breslei. 
Să ne închipuim o clipă că a încetat să vă preocupe bunul mers al companiei, că titlul de Manager al anului nu vă mai spune nimic, că tot ce vă doriţi este ca raportările să fie tot mai dezastruoase şi oamenii să plece cât mai rapid la concurenţi.
Aţi muncit din greu pentru asta, v-aţi pus la bătaie cele mai rele trăsături de caracter, dar parcă mai lipseşte ceva.
Aşa că special pentru managerii supăraţi pe viaţă şi pe cariera lor, am alcătuit o listă cu cele mai eficiente modalităţi de demotivare a subalternilor şi destabilizare a activităţii din cadrul companiei.
 
05
Ianuarie
2015

Cum mă văd în oglinda organizaţiei?

O provocare de executive self-coaching

Cum mă văd în oglinda organizaţiei?

Indiferent dacă de-abia aţi fost numit într-o poziţie de conducere sau dacă aveţi deja ani de-a rândul de când gestionaţi echipe sau companii, aproape sigur v-aţi lovit de această dificultate: singurătatea turnului de fildeş al liderului.

Tot mai puţini sunt cei din jur care sunt dispuşi să vă dea un feedback sincer, tot mai rare persoanele în faţa cărora puteţi vorbi deschis despre ezitările şi temerile dvs.

Iar efectul este că trebuie să mergeţi pe propria mână, să speraţi că veţi face greşeli cât mai rar, iar acestea să afecteze cât mai puţin rezultatele organizaţiei.

Iată cinci seturi de întrebări, la care este destul de puţin important dacă aveţi sau nu deja răspunsuri, însă este esenţial să vi le puneţi atunci când vă priviţi în oglindă.

26
Noiembrie
2013

Calendarul de Management prin Coaching 2014

Tradiţia calendarelor de mare succes continuă!

Calendarul de Management prin Coaching 2014

Faptul că peste 120.000 de persoane au descărcat anterioarele cinci calendare, oferite gratuit la sfârşitul fiecărui an, ne-a determinat să fim din nou la înălţimea aşteptărilor voastre.

Iată deci ediţia pentru anul 2014 a ABC-ului Managementului prin Coaching - un program de self-coaching care vizează dezvoltarea personală şi profesională a managerilor ce vor mai mult de la ei şi echipa pe care o conduc.

[12 3 4 5  >>